Bonjour/soir,

Il y a un moment j'ai lu un livre sur le MBTI et j'ai eu le désir d'en obtenir une vision grand angle en lui soutirant chaque idée qu'il transmettait afin de pouvoir mieux en juger. J'ai donc pris ces notes que je vous partage aujourd'hui. C'est mieux que de les voir disparaître quelque part dans les tréfonds arborescents de mon ordinateur.

Notes d'étude du livre Les types de personnalité, Les comprendre et les utiliser avec le MBTI et le CCTI de Pierre Cauvin et Geneviève Cailloux.

I] Les attitudes

Extraversion

- Tend à agir d'abord et à réfléchir ensuite
- Pense à voix haute
- Parle pour former sa pensée
- Discours changeant
- Exprime le mouvement de sa réflexion
- Répond immédiatement à la question posée
- Verbalise ce qu'il pense et ressent
- Aime le contact imprévu et spontané
- Quand on l'appelle : Chouette ! Qui m'appelle ?
- Briseur de glace
- Fait les présentations
- Établit les liens entre les personnes
- initie les conversations et les animes
- Communique plus volontiers par la parole
- Exprime facilement ses pensées et ses émotions
- Puise son énergie dans le contact et l'échange
- Plus facile à connaître
Extrême :
- Considère que tout introverti est inhibés.
- Tends vers la superficialité et le bavardage
- Se dit qu'il aurait mieux fait de se taire

Introversion

- Tend à réfléchir longtemps avant de passer à l'action
- Ne parle qu'après mur délibération
- Énonce à haute voix ce qu'il a bien réfléchit
- N'exprime que ce qui lui paraît ferme et définitif
- A besoin de temps de réflexion avant de répondre à une question
- Peut croire qu'il a parlé à force de réfléchir à ce qu'il allait dire
- Est muet sur ce qu'il pense et ressent
- Aime mieux être prévenu avant un contact
- Quand on l'appelle : Zut ! Qui me dérange ?
- Ne parle facilement que sur un sujet qu'il connaît bien ou qui lui tient à cœur
- Préfère approfondir que multiplier les contacts
- A besoins du silence pour parler et émettre ses idées réfléchis
- Revient plus difficilement sur ses idées
- Communique plus volontiers par l'écrit
- Livre ses pensées et émotions dans une atmosphère de confiance
- Puise son énergie dans l'intimité
- Moins facile à connaître
Extrême :
- Considère que tout extraverti est hystériques.
- Inhibition, retrait, timidité maladive
- Trouve ce qu'il aurait du dire après coup

II] Les fonctions : Perception/Jugement

Sensation

- Factuelles/Sensorielles
- 5 sens
- Processus analytique et discursif (ordinateur)
- Compilation ultra-rapide de sensations (souvent confondu avec l'intuition)
- Démarche séquentielle, étapes connues qui peuvent être répétées
- Aime le concret, croit ce qu'il voit et veut voir pour croire
- Aime les faits précis et vérifiable
- Valeur d'une action se juge aux résultats et à l'efficacité
- Apprend pas à pas en expérimentant
- Préfère avancer son raisonnement par étape
- Commence au début et termine à la fin
- Langage littéral
- Manières éprouvées = résultat fiable
- Procédure = Sécurité
- Aime user des algorithmes
- Méthodique et mesuré
- Pragmatique et efficace
- Attend des autres un comportement clair et cohérent
- Accorde sa confiance sur des bases concrètes
Extrême :
- Perçu par l'intuitif comme Pragmatique au point d'ignorer les autres aspects de la vie
- Réalisme exagéré conduisant au matérialisme et à la méconnaissance des phénomènes spirituels
- L'argent peut venir prendre une place démesurée
- Hypertrophie de l'observation peut conduire au manque complet d'imagination, routine et sclérose
- Ne voit pas plus loin que le bout de son nez

Intuition

- Intuitives
- vision globale
- Processus inconscient
- Éclair immédiat
- Démarche immédiate et inconsciente
- Aime les possibilités, les potentialités
- Recherche originalité et nouveauté
- Procède par bond (conclusion avant étape intermédiaire)
- Langage symbolique
- Aime l'expérimentation
- Se sent à l'aise dans l'heuristique et la découverte
- Spontané et rapide
- Ouvert aux variations
- Relation valorisante si porteuse de possibilités dans l'avenir
Extrême :
- Perd contact avec la réalité
- Ignore les contingences matérielles
- Devient fumeux ou incompréhensible
- Instable et fatiguant
- Se brûle à la flamme des idées nouvelles au risque de ne jamais en concrétiser une seule

Pensée

- Évalue en fonction de ce qui lui paraît logique et objectif
- Cherche à distinguer le vrai du faux
- Discerne sur base d'un raisonnement impersonnel et logique
- Face aux événements : Prend généralement une attitude détachée
- Observateur impartial
- Analyse les facteurs explicatifs et pèse le pour et le contre.
- Peut prendre en compte les sentiments des autres mais comme un des facteurs qui entrent dans l'analyse
- Manifeste de la sympathie si il approuve les sentiments et de l'antipathie si il les désapprouve
- Position distanciée permet d'atteindre plus aisément l'objectif de justice et clarté
- Critique > Appréciation positive
- Satisfait qu'on lui signale le défaut à corriger
- Message porte sur les principes, le contenu du discours + important
- Démontre et pense que l'adhésion intellectuelle est le moteur du discernement
- Analyse les solutions possibles, analyse multi critères
- Préfère les relations impersonnelles et objectives
- Intimité souvent vécu comme sur un mode de compréhension intellectuelle.
- Besoin de clarté
Extrême :
- Peut apparaître comme froid, condescendant ou sans cœur
- Facilité de critique qui frise la causticité
- Blesse sans le vouloir et sans s'en rendre compte
- Néglige fortement sentiment des autres et les aliène

Sentiment

- Évalue en fonction de ses valeurs personnelles subjectives
- Cherche à distinguer le bien du mal
- Discerne sur base de l'intime conviction, le for intérieur
- Face aux événements : S'implique dans la situation
- Ressent ce que la décision représente pour les acteurs concernés
- Perçoit les motivations
- Vibre aux sentiments de l'autre comme s'ils étaient siens (avant même de chercher à savoir s'il les partage ou non)
- Empathie naturelle
- Apte à faire régner l'harmonie
- L'appréciation positive > Critique
- Différencie mal la critique spécifique et la remise en cause personnelle
- Le message porte sur les personnes et leurs valeurs, modalités du discours, interaction + important
- Convainc et estime que la motivation personnelle est le ressort de l'action
- Évalue en bien ou en mal, système binaire
- Souhaite relations personnelles empreintes d'intimité et d'émotion
- Besoin d'harmonie
Extrême :
- Émotionnel sans rime ni raison
- Se laisse apitoyer
- Évite les conflits à tout prix et cède plutôt qu'exprime ses désirs
- Se laisse envahir par les émotions extérieures dont il est l'otage

III] La préférence pour la Perception ou le Jugement

Jugement

- Attitude proactive
- Exerce la plus grande maîtrise possible sur son mode de vie
- Mode d'existence organisé
- Aime l'ordre, le rangement, le classement
- Pensée claire, s'exprime dans un ordre cohérent, prévu et souvent prévisible
- Aime prendre des décisions, mettre les choses en forme définitive
- Temps est une donnée mesurable et contrôlable
- A le sens des délais et des horaires
- Fait son devoir quand on lui donne
- Prévoit ce qu'il va dire et comment
- A le sens du devoir
- Désobéit seulement si justifié avec une bonne raison
- Enfant qui fait preuve de bonne conduite
- Tend à planifier plus qu'à explorer
- Prend des décisions et passe à l'action plutôt trop tôt que trop tard.
Extrême :
- Rigide, tendu, exigent, maniaque
- Incapacité à s'adapter aux circonstances nouvelles
- Persévère dans l'erreur plutôt que de remettre en question sa décision
- Décideur précoce
- Obsession du rangement

Perception

- Attitude réactive
- Reste disponible aux opportunités de la vie
- Aime être flexible, s'adapte aux circonstances
- Aime la profusion, le jaillissement, le choc des idées
- Rien est jamais définitif
- Aime explorer, chercher
- Temps est un flux qui l'emporte, aux limites imprécise et élastique
- S'attarde le plus longtemps possible dans les préliminaires
- Fait son devoir sous la pression
- Est tout disposé au changement
- Combine jeu et travail
- Spontanément rebelle
- Enfant insoumis
- Tend à explorer plus qu'à planifier et à laisser mûrir les décisions plus qu'à trancher rapidement.
Extrême :
- Irresponsable, brouillon, inorganisé
- Ne termine jamais les projets commencés, papillonne d'une idée à l'autre
- Difficulté à respecter les horaires, retard permanent
- Procrastination
- Indécis

IV] Mots-clés

Extraversion : Actif – Extérieur – Sociable – Public – Nombreuses relations – Expansif – Largeur – Interaction – A l'aise avec les gens, les choses – Énergie centrifuge

Introversion : Réfléchi – Intérieur – Réservé – Intimité – Relation restreintes – Tranquille – Profondeur – Concentration – A l'aise avec les idées, les pensées – Énergie centripète

Sensation : Faits – Pratique – Procédures – Séquentiel – Ligne de conduite – Répétition – Jouissance du présent – Conserver

Intuition : Grandes lignes – Imaginatif – Inventions – Aléatoire – Flair – Variété – Anticipation du futur – Changer

Pensée : Objectif – Justice – Froid – Impersonnel – Critique – Analyse – Principes – Conviction – Juge

Sentiment : Subjectif – Harmonie – Chaleureux – Personnel – Compliment – Empathie – Valeurs – Persuasion – Avocat

Jugement : Organisation – Structure – Décision – Réflexion – Conclusion – Planification – Échéance – Production

Perception : Flexibilité – Au fil de l'eau – Curiosité – Spontanéité – Ouverture – Attente – Découverte – Réception

V] Les fonctions orientées

Sensation Extravertie

- Réaliste
- Pragmatique
- Passe facilement d'une activité à l'autre
- Énergie illimité pour les centres d'intérêt
- Peu d’énergie pour ce qui est perçu comme un devoir
- N'aime ni les règles ni les procédures
- Excelle dans la tactique et les solutions créatives concrètes aux problèmes immédiats
- mot clé : Comment ?
- A l'aise dans ce qui demande efficacité, débrouillardise, sens du dépannage
- Apprend par l’expérimentation concrète
- Accepte l’autorité par l'exemple et par la démonstration de l'efficacité
- Rejette l’autorité hiérarchique formelle
- Sens de l'observation
- Sensible aux variations de l'environnement
- Peut facilement remettre en cause les décisions prises précédemment
Excès :
- Peut conduire à mépriser la théorie et toute forme de conceptualisation
- Se limite a des actions à court terme sans prendre en compte la cohérence de l'ensemble
- Très versatile

Intuition Introvertie

- Perçoit les liens sous-jacents entre les éléments divers
- Synthétise la vision d'ensemble vers une vision long terme
- Grande faculté de concentration et de conception
- Imagination intérieure donne naissance aux formes exprimées ensuite de façon condensée
- Permet une vision stratégique et ordonnée d'un projet
- mot clé : Vers où ?
- Aptitude à tracer un chemin vers un avenir dont elle a la vision
- A l'aise dans les activités requérant l'esprit de synthèse et capacité à concevoir des systèmes complexes, la recherche et la stratégie
- Apprend dans les livres et souvent seul, en ayant le temps nécessaire pour approfondir et laisser les connexions s'établir
- N'accepte l'autorité que lorsqu'elle a prouvé sa compétence
- Capacité à définir le but à long terme et à développer une vision stratégique sans se perdre dans les détails
Excès :
- Néglige la réalité matérielle et préfère la force de la théorie
- Difficulté à gérer les contingences pratiques et l'environnement
- Difficulté à communiquer de façon compréhensible ce qui lui paraît si évident à l'intérieur
- Peut être perçue comme obstinée, arrogante ou impatiente

Sensation Introvertie

- Capacité à répertorier les expériences, à archiver les informations et à s'appuyer sur l'expérience
- Plaque photographique, enregistre les détails sans rien montrer à l'extérieur
- Applique règle et procédure qui ont démontré leur efficacité
- Sens de la tradition, de la stabilité, fait montre de prudence
- Mot clé : Quoi ?
- Intérêt pour les faits irréfutables
- A l'aise dans les activités demandant méthode, concentration, persévérance
- Apprend de façon méthodique, dans un environnement stable en suivant des méthodes éprouvées
- Aime connaître le programme à l'avance et pratiquer des exercices d'applications
- Fait confiance à l'autorité désignée statutairement et entend qu'il soit fait de même quand elle se trouve en situation d'autorité
- Tranche facilement quand elle juge avoir recueilli les informations pertinentes
- Excelle dans la recherche d'information et l'analyse détaillée de la situation
- Élabore des solutions en s'appuyant sur ce qui a déjà été fait
Excès :
- Importance exagéré aux détails sans voir les grandes lignes
- Fait preuve de rigidité et résiste aux changements (sauf à en prévoir méticuleusement toutes les étapes)
- Manque de spontanéité

Intuition Extravertie

- Capacité à faire jaillir en permanence un flux continu d'idées et de possibilités nouvelles
- Créative, flexible, toujours prête à rebondir et à passer d'une chose à l'autre
- Brasse une foule d'idée qu'elle vend bien et communique facilement
- Elle pressent les évolutions (dont elle voit vite les grandes lignes)
- Mot clé : Pourquoi pas ?
- A l'aise là où l'environnement est flexible, mouvant, et besoin de changements
- Apprend dans un contexte effervescent en échangeant avec d'autres, souvent en mode Brainstorming
- Entraîne par la vigueur de la communication, enthousiasme contagieux pour expérimenter de nouvelles idées
- Talent pour voir différemment
- Évite la routine
- Ouvre de nouvelles perspectives et établit des connexions originales
- Pratique des recadrages soudains
Excès :
- Manque de sens du concret
- Verse dans l'irréalisme
- Peut avoir du mal à aller au bout de ses idées, lançant trop de projets à la fois
- Risques immodérés l’entraînant dans des situations difficiles

Pensée Extravertie

- Capacité à organiser et structurer l'environnement de façon logique, méthodique et efficace
- Planifie, organise et dirige selon des critères rationnels clairement énoncés.
- Assume les responsabilités, répartit les tâches, établit des plans d'actions, met en place des étapes
- Mot clé : En avant !
- A l'aise dans les domaines régis par la logique et dans les entreprises où prédomine un modèle rationnel d'organisation
- Prend spontanément des positions de responsabilités
- Apprend de façon logique, ordonnée, sans perte de temps
- Aime bien les défis et la compétition
- Se situe naturellement aux postes de commande
- Don de voir clairement dans chaque situation l'action la plus appropriée
- Ne se laisse pas freiner par des considérations autres que le résultat à atteindre
- Décompose facilement un ensemble en sous-ensembles en formalisant les liens logiques
- Arrive rapidement à une décision claire
Excès :
- Tyrannique, régente les gens et impose sa manière de faire avec brutalité
- Laisse la logique l'emporter sur tout autre considérations
- Néglige ses sentiments et ceux des autres

Sentiment Introvertie

- Capacité à diffuser l'harmonie autour de valeurs personnelles profondément ressenties
- Se manifeste par un sens aigu de l'idéal, un attachement inconditionnel à des valeurs clés qui forment le noyau de la personnalité
- Ne se manifeste pas forcément tant que ses valeurs ne sont pas menacées
- Rêve, besoin de solitude pour se ressourcer
- Forte capacité d'empathie
- Crée l'intimité avec des amis sur des sujets profonds
- Aime trouver le sens des choses
- Mot clé : Qui ?
- Harmonisateur qui cherche à regrouper les énergies autour d'un but communication
- A l'aise dans les milieux où ses valeurs sont partagés
- Apprend avec le besoins de comprendre la signification de ce qu'on lui enseigne
- Besoin d'être en accord avec les valeurs sous-jacentes
- Cherche un climat de coopération qui laisse à chacun la liberté d'explorer
- Préfère influencer que commander
- Aime le rôle d’inspirateur ou éminence grise
- Manifeste certitude et sûreté en matière de jugement et éthique ou quand il faut rattacher une décision à des valeurs supérieures
Excès :
- Idéalisme naïf
- Attachement excessif a des valeurs propres sans distances critique
- Rigide et s'enferme dans la rancœur non exprimée

Pensée Introvertie

- Capacité à chercher l'explication rationnelle de toute chose par une questionnement et une remise en cause continus
- A l'aise dans la complexité et ne recule devant aucun effort pour trouver une explication satisfaisante, discutant pied à pied chaque aspect logiques
- Remarque les incohérences, supprime les concepts inutiles
- Garde l'esprit critique et ne se laisse pas détourner de la rigueur du raisonnement
- Mot clé : Pourquoi ?
- A l'aise dans le monde de la recherche et de la conception mais aussi toute activité exigeant originalité et profondeur de pensée
- Clair vision du but à atteindre mais difficulté à la communiquer
- Apprend par la réflexion et l'étude approfondie dans les livres ou auprès des personnes qu'elle juge compétentes.
- Analyse de façon critique les expériences pour en tirer des leçons
- Leadership fondé sur la clarté de la conception des actions à mener et sur la compétence à la conduire
- Recherche les principes explicatifs et les meilleurs modes opératoires
- A l'aise pour établir les critères de choix rationnels
- Sait agencer des enchaînements logiques et définir les chemins critiques
Excès :
- Ratiociner
- Rend les choses encore plus complexe par un questionnement incessant
- Manque de considération pour les personnes et faire montre de froideur

Sentiment Extravertie

- Capacité à crée l'harmonie autour de valeurs socialement partagées
- Manifeste enthousiasme, dynamisme
- Entretient son réseau relationnel
- Fait attention aux personnes
- Prêt à aider, à conseiller, à partager
- Mot clé : Ensemble
- Souci de communauté
- A l'aise dans les activités relationnelles
- Rôle de conseil actif
- Apprend de façon structurée et en interaction avec d'autres personnes avec qui il partage les mêmes valeurs
- Se situe volontiers en position d'autorité
- Entraine par la force de ses convictions et volonté de les réaliser
- Prend en compte ce qui est important pour les autres
- Décide rapidement et organise méthodiquement l'action
Excès :
- Peut faire preuve de zèle intempestif
- Veut le bien des autres malgré eux et est interventionniste
- Manque d'esprit critique
- Dépend affectivement de l'approbation des autres

Note : excès = Quand la fonction n'est pas suffisamment équilibrée par son opposé.

Merci, très intéressant ! Les développements sur les différents types me semblent souvent justes.

Et concernant le test CCTI, l'as-tu passé ? En quoi diffère-t-il du MBTI ?

Clair, passionant, merci

Yea j'ai le même bouquin à la maison !