Bonjour à tous,

Je ne suis pas vraiment nouvelle mais pas vraiment active non plus ;-)

J'aimerais savoir si certains parmi vous ont passé la certification.
Si oui, l'utilisez-vous de manière professionnelle ?

Je suis en train de regarder les possibilités de ré-orienter ma carrière (informaticienne en télecoms) et de voir si je m'engagerais dans cette voix.

D'avance merci pour votre réponse.

Réponse tardive : oui j'ai passé la certification, je m'en sers professionnellement en "coaching" et surtout en travail d'équipe.
La dynamique de groupe vue par la lorgnette du MBTI donne des perspectives.

eau-delà a écrit:

Réponse tardive : oui j'ai passé la certification, je m'en sers professionnellement en "coaching" et surtout en travail d'équipe.
La dynamique de groupe vue par la lorgnette du MBTI donne des perspectives.

Bonjour,

je me permets de vous contacter afin d'obtenir de l'aide à propos du MBTI.

Je suis étudiante en Ressources Humaines et doit définir mon profil. chose faite. je suis ISTJ

ensuite je dois répondre à 3 questions:

- points forts et ceux à améliorer?
- que puis-je apporter à mon organisation en terme de personnalité/savoir-être?
- type de leader que je suis?

pouvez-vous m'aider à répondre svp à ces question en fonction de mon profil?

En vous remerciant d'avance,

Bonsoir,

Il existe un compte rendu des profils orienté typologie des organisations dans lequel il y a des éléments de réponses sur des tendances générales.
La première chose à déterminer c'est si vous êtes en accord avec votre type et que vous vous y sentez bien.
Je chercherais les infos plus spécifiques, mais je partage déjà avec vous une note d'humour sur le profil :
L'ISTJ aurait tendance à demander à moins s'enerver sur les détails... et ceci à partir de ce soir à 22h12m45s...

L'intp (dont je suis) aurait lui tendance à demander à être moins indépendant... du moment qu'il peut le faire à sa façon et à son rythme

eau-delà a écrit:

Bonsoir,

Il existe un compte rendu des profils orienté typologie des organisations dans lequel il y a des éléments de réponses sur des tendances générales.
La première chose à déterminer c'est si vous êtes en accord avec votre type et que vous vous y sentez bien.
Je chercherais les infos plus spécifiques, mais je partage déjà avec vous une note d'humour sur le profil :
L'ISTJ aurait tendance à demander à moins s'enerver sur les détails... et ceci à partir de ce soir à 22h12m45s...

L'intp (dont je suis) aurait lui tendance à demander à être moins indépendant... du moment qu'il peut le faire à sa façon et à son rythme

ça ne répond pas vraiment à ma demande mais merci

ok, je range l'humour et je réponds de tête. Dans le livret sur la typologie des organisations il y a les réponses que vous cherchez sur chaque type dans l'environnement professionnel, le style de management, le fonctionnement entre les types etc.
Les points forts que je trouve chez l'ISTJ lorsque je travaille avec eux :
La reflexion posée, avec un cheminement clair, logique, appuyé sur des faits, et une bonne aptitude à travailler en fonction d'un planning précis.
Dans mon équipe ce sont des personnes sur qui je peux compter pour mettre en place des analyses argumentées et établir des procédures.
Dans les points que je travaille avec eux c'est de leur demander de prendre un peu de distance par rapport à leur propre fonctionnement pour que les procédures soient applicables et constructives, de regarder le projet dans sa globalité, et pas seulement par étapes. Je leur demande aussi de travailler leur souplesse par rapport au N et surtout au P. Faire travailler ensemble et en harmonie des P et des J est parfois une gageure, chacun stressant l'autre.
Est-ce un début de réponse ?

eau-delà a écrit:

ok, je range l'humour et je réponds de tête. Dans le livret sur la typologie des organisations il y a les réponses que vous cherchez sur chaque type dans l'environnement professionnel, le style de management, le fonctionnement entre les types etc.
Les points forts que je trouve chez l'ISTJ lorsque je travaille avec eux :
La reflexion posée, avec un cheminement clair, logique, appuyé sur des faits, et une bonne aptitude à travailler en fonction d'un planning précis.
Dans mon équipe ce sont des personnes sur qui je peux compter pour mettre en place des analyses argumentées et établir des procédures.
Dans les points que je travaille avec eux c'est de leur demander de prendre un peu de distance par rapport à leur propre fonctionnement pour que les procédures soient applicables et constructives, de regarder le projet dans sa globalité, et pas seulement par étapes. Je leur demande aussi de travailler leur souplesse par rapport au N et surtout au P. Faire travailler ensemble et en harmonie des P et des J est parfois une gageure, chacun stressant l'autre.
Est-ce un début de réponse ?

oui c'est un bon début

je vais essayer de me procurer le livre que vous me conseillez.

un grand merci pour l'aide